Örgüt Kültürü

ÖRGÜT KÜLTÜRÜÖrgüt Kültürü

  1. Örgüt Kültürü nedir?
  2. Örgüt Kültürünü Oluşturan Temel Nitelikler
  3. Güçlü Kültürlere Karşı Zayıf Kültürler
  4. Kültürler Ne Yapar?
  5. Kültürü Oluşturma ve Devam Ettirme
  6. Çalışanlar Kültürü Nasıl Öğrenir?
  7. Etik Bir Örgüt Kültürü Oluşturma
  8. Pozitif Örgüt Kültürü Oluşturma
  9. Pozitif Kültürün Limitleri
  10. Ruhanilik ve Örgüt Kültürü
  11. Sonuç

Güçlü bir Örgüt Kültürü örgüte istikrar kazandırır ancak bazı örgütler için «Örgüt Kültürü» değişimin önündeki en büyük engel olabilir. Hans Jonst.

Örgüt Kültürü, bir örgütü diğer örgütlerden ayıran örgüt üyeleri tatafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemidir. Örgüt Kültürünün özü 7 temel nitelikten oluşur. Örgüt Kültürü çalışanların Örgüt Kültürü’nün niteliklerini nasıl algıladıkları ile ilgilenir. Örgüt Kültürü örgüt üyelerinin sahip olduğu ortak bir algıyı ifade eder.

 

  1. Örgüt Kültürü nedir?

Örgüt Kültürü Baskın Kültür veya Alt Kültürler biçiminde kurumlarda görülebilir. Büyük örgütlerde baskın kültürün yanında alt kültürler olabilir. Alt Kültürler, büyük örgütlerde gelişen, aynı bölüm yada aynı yerde çalışan üyelerin karılaştıkları ortak sorunları, durumları ve tecrübeleri yansıtan kültürlerdir.

  1. Örgüt Kültürünü Oluşturan Temel Nitelikler
  1. Yenilik ve risk alma
  2. Ayrıntıya dikkat etme
  3. Sonuca odaklılık
  4. İnsana odaklılık
  5. Takım odaklılık
  6. Saldırganlık
  7. İstikrar

Tüm bu nitelikler şirketlerde düşükten yükseğe devinim gösterir.

 

  1. Güçlü Kültürlere Karşı Zayıf Kültürler

 

  • Güçlü Kültürlerde;
  • Örgütlerin öz değerleri hem yoğun bir şekilde sahiplenilir hem de yaygın bir şekilde paylaşılır.
  • Güçlü bir örgüt kültürü çalışan devir oranını azaltır bağlılığı arttırır.
  • Örgüt Kültürü ne kadar güçlüyse yönetimin çalışanlara yol gösterecek biçimsel kuralları ve düzenlemeleri geliştirme ihtiyacı da o derecede az olacaktır.
  • Kuzey Amerika, Asya, Avrupa, Orta Doğu ve Afrika’da farklı endüstrilerde çalışan 230 işletmede yapılan araştırmada güçlü ve pozitif örgüt kültürüne sahip olama, örgütsel etkinliğin yüksekliği ile bağdaştırılmıştır. Çalışmalar verimli bir kültürünün satış hacmini, karlılığı, çalışan tatminini arttırdığını göstermektedir.

 

Faydalanmanız dileğiyle…

Detaylı bilgi ve danışmanlık için

kalitendanismanlik@gmail.com

www.kaliten.com

 

 

 

Paylaş, çoğalsın!

Bir Cevap Yazın

E-posta hesabınız yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir